電影院線的組合形式我國院線下屬影院的從屬形式可分為資產(chǎn)聯(lián)結(jié)和簽約加盟兩種。

資金實力雄厚的院線公司往往以自有資本直接對外投資、開發(fā)和建設(shè)影院，對影院的日常經(jīng)營、管理有著絕對的控制力；簽約加盟形式進入院線的影院主要以供片為紐帶，在院線公司的指導(dǎo)、建議下自主進行經(jīng)營和管理,企業(yè)宣傳片，院線公司對于其的管理控制相 對較弱。院線下屬的兩種影院性質(zhì)和特點中國電影院線數(shù)量相對穩(wěn)定 截止到 2014 年底，中國城市院線數(shù)為 47 條，農(nóng)村院線 252 條。近年來，中國城市院線總數(shù)量基本保持穩(wěn)定，對于國內(nèi)城市院線市場來說目前市場基本飽和，未來大規(guī)模出現(xiàn)新的院線的可能性較小；另外，雖然農(nóng)村院線數(shù)量仍在增長， 但農(nóng)村院線更多是基于政策性的擴展。長遠看來，院線間存在整合并購的趨勢。

就在老牌娛樂行業(yè)爭搶地盤的時候，有一個不起眼的行業(yè)悄悄的殺進了娛樂界，后來，這個曾經(jīng)不起眼，問題纏身的行業(yè)，一舉拿下了娛樂界的龍頭老大，它就是后來占據(jù)中國娛樂界半壁江山的ktv。這里簡單的說一下這個龍頭老大。自從上世紀90年代，KTV從日本傳入我國,產(chǎn)品宣傳片，就在中國掀起一場娛樂業(yè)的巨浪，上演了十幾年經(jīng)久不衰的奇跡。從街邊簡陋的卡拉OK機演變到名人富商聚集地夜總會模式，再到平民大眾化休閑娛樂必需品，KTV歷次改朝換代，任時代如何變遷，始終無法動搖在國民心中的娛樂支柱性地位。

但是ktv的龍頭老大的地位也不是一帆風(fēng)順，ktv的前身叫卡拉ok,廣告片拍攝，自從風(fēng)靡全國之后，就一直游走在灰色邊緣，版權(quán)問題始終無法解決，原本藏身足療店，夜店，迪廳的色情服務(wù)人員，也滲透到ktv，ktv成了酒精和色情的夜場,影視制作。同樣，面對其他娛樂行業(yè)的競爭，卡拉ok不斷的升級,中視英躍，以不同的面貌出現(xiàn)在市場上，量販ktv，夜總會，酒吧式ktv等等。然而在娛樂江湖消失十多年，一直“隱居山林”的影吧，突然在2014年重現(xiàn)江湖， 以私人影院的面貌，迅速在娛樂界占據(jù)一席之地，其發(fā)展速度之快，范圍之廣，讓其他娛樂行業(yè)目瞪口呆。娛樂江湖又面臨一次洗牌，而這次涿鹿中原的娛樂大佬深感壓力。網(wǎng)吧經(jīng)過多年的發(fā)展，飽和度非常高，行業(yè)內(nèi)部競爭已經(jīng)非常劇烈，這次又面臨其他娛樂行業(yè)的競爭，壓力變得非常大，一些網(wǎng)吧主動變革，由原來的網(wǎng)吧模式引入新的服務(wù)系統(tǒng)，升級成網(wǎng)咖，完成第三次升級，以增加自己在這次涿鹿中的戰(zhàn)斗力。量販ktv也不敢落后，以主題ktv,微課制作，酒吧ktv等形式參與這次競爭。

電玩城，酒吧，迪廳，要么聯(lián)合，要么升級，沒有坐以待斃的。

而實際上，這次不單單是娛樂界的一次大換血，而是整個服務(wù)行業(yè)的大動刀，參與這次大混戰(zhàn)的還有其他的服務(wù)行業(yè)，比如旅店，足療店，主題餐館，咖啡廳，茶樓。跨界競爭成為2015年的一個重要關(guān)鍵詞。而影吧這次風(fēng)風(fēng)火火的殺回來，自然有自己涿鹿中原的資本和籌碼。這一次，影吧行業(yè)啟用藍光播放機，高清投影，金屬銀幕加上環(huán)繞5.1的音箱，甚至7.1聲道。完全將影音體驗做到了極致，不在像以前影吧那樣，一大群人在一個屋子里看電影，而是以主題包間的方式,視頻制作，做成私人影院。

這一次轉(zhuǎn)變，又迎合了消費者的消費口味。正所謂吃的飽不如吃的好，消費者雖然有了無盡的精神享受資源，但是卻沒有這種完美的體驗資源，高清藍光還不是普遍，網(wǎng)上的電影資源都是壓縮版的，不能很好的感受電影的氛圍，而家庭影院還處于萌芽狀態(tài)，也不是每個家庭都能消費的起，于是，私人影院將家庭影院商業(yè)化，完成了第三次升級，影吧3.0時代——私人影院。