國家的大力支持推動了電影放映數(shù)字化發(fā)展和普及。 2011年新建影廳中， 90%采用數(shù)字放映。 2012年新建影廳全部采用數(shù)字放映；全國銀幕數(shù)從2003年的 1,953塊增加到現(xiàn)有的18,195塊，其中 2K 數(shù)字銀幕達到 1.8萬塊。由此可以看出，我國電影放映業(yè)已完成由膠片到數(shù)字放映的轉變。
伴隨著數(shù)字技術在電影產業(yè)的滲透與普及，3D 和巨幕電影成為數(shù)字電影發(fā)展的新動力。近年來，數(shù)字3D和巨幕電影的產出不斷增加，不僅拉動了票房收入的增長，也使得全國影院掀起投資建設 3D 和巨幕影廳的熱潮。2013年末，城市影院中 3D 銀幕數(shù)已近 1.4萬塊巨幕電影在我國獲得了快速發(fā)展。，目前巨幕品牌 IMAX在我國的商業(yè)銀幕數(shù)量已超過100 塊，巨幕電影高端的體驗已得到眾的高度認可。；我國也在大力發(fā)展自有巨幕品牌。

3.3 制作公司互聯(lián)網(wǎng)化趨勢明顯
很多影視制作公司與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)姻，表現(xiàn)在跨界和互聯(lián)網(wǎng)化過程，其中華誼兄弟實行互聯(lián)網(wǎng)轉型涉及的范圍最廣。產業(yè)鏈中的內容制作、終端和衍生品節(jié)點成為互聯(lián)網(wǎng)化的重要實施方向。如阿里、騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭參與華誼2014年36億定增方案。華誼以此接入阿里電商和騰訊社交娛樂資源，并有針對地進行項目合作與計劃執(zhí)行；分別以游戲、動漫、電視劇為主業(yè)的游族網(wǎng)絡、奧飛動漫、華策影視，采取基于內容IP開發(fā)電影項目的方式進軍電影產業(yè)。

,微課制作;

影視公司的跨界行為是以圍繞產業(yè)鏈的細分領域而進行，具備清晰盈利模式的手游業(yè)務成為諸多影視公司參投的重要對象；宣發(fā)部分受到互聯(lián)網(wǎng)的影響最為直接，因而也成為影視公司加強產業(yè)鏈整合力度的關鍵節(jié)點。通過對外并購、產品研發(fā)等手段覆蓋在線購票相關業(yè)務。
2015年上半年，電影衍生品的概念開始熱鬧起來，阿里影業(yè)、中影股份、微信電影票、貓眼電影、時光網(wǎng)等影業(yè)公司或票務電商平臺都將電影衍生品作為布局影視全產業(yè)鏈的重要一環(huán)，并且有的已有實質性的動作。　
作為電影產業(yè)國家隊龍頭老大，中國電影股份有限公司（簡稱“中影股份”）已啟動衍生品戰(zhàn)略，成立專門項目公司、嘗試通過“授權與多渠道銷售”的模式打造國內電影衍生品第一品牌。2015年4月和6月，其先后和華納兄弟、派拉蒙影業(yè)達成衍生品戰(zhàn)略合作。目前，中影股份已在北京開設兩家衍生品試營店。
,視頻制作; 樂視影業(yè)也開始結合內容產品明星效應的爆發(fā)和資源傳播，做快時尚的衍生品。背靠強大資本支撐的阿里影業(yè)整合旗下資源，搭建快速、便捷購買正版電影衍生品的電商平臺。
京東也在2015年上半年推出了與電影衍生品相關的大型活動，聯(lián)合知名品牌和商家開展聯(lián)合促銷，銷售額顯著。 ,產品宣傳片;

,廣告片拍攝; 國內電影衍生品市場的涉足企業(yè)遠遠不止上述幾家。國內影業(yè)公司在衍生品操作上，基本是屬于以下兩種形式：

1、做衍生品電商平臺，如微信電影票、貓眼電影、時光網(wǎng)等；
2、自主做衍生品開發(fā)和銷售，如中影股份、樂視影業(yè)等。而授權廠商或衍生品專業(yè)服務商會是更多影業(yè)公司選擇的方式。
當前更多資金和力量加入電影衍生品行業(yè)，讓衍生品的開發(fā)有更充裕的資金，從而為消費者提供更優(yōu)質的衍生品,企業(yè)宣傳片，使行業(yè)發(fā)展進入良性循環(huán)。
,中視英躍; 最后，根據(jù)電影行業(yè)的市場現(xiàn)狀和行業(yè)趨勢來看,影視制作，我國電影行業(yè)發(fā)展已經進入高速發(fā)展階段。產業(yè)布局逐漸完整清晰，票房市場已經占據(jù)全球第二大市場，加之與互聯(lián)網(wǎng)的跨界互動越來越密切，電影行業(yè)已具備與歐美市場抗衡的趨勢。